為積極探索人才培養渠道，大力實施人才強企戰略，打造一支素質過硬、業務精湛的內部講師團隊，近日，湖南磁電組織開展了內部講師選拔活動。此次活動由公司黨委副書記、總經理張志錄，總會計師左鑫鑫，人力資源部負責人郭瑩擔任評委。

為了讓講師候選人充分展示實力和風采，公司通過“課前輔導+技能培訓+課程開發+實戰演練”的形式賦能。課堂氛圍輕松有趣、知識輸入干貨滿滿、互動形式自然活躍、交流討論熱烈融洽。作為一名優秀的講師，專業的授課技巧必不可少。經過老師系統化的培訓，公司內部講師候選人在演繹表達、自我展示、學語藝術、互動技巧、現場控場等方面的能力有了很大提升。

選拔賽現場，選手們緊緊圍繞實際工作，采用現場演講和課件展示相結合的方式，分享了個稅申報、7S管理、質量管控、常用系統介紹等相關內容，課件具有較強的指導性、實用性和可推廣性。比賽現場激烈而精彩，參賽選手個個精神飽滿，聲情并茂，揮灑自如，現場響起陣陣掌聲。

經過評選，4名候選人評為中級講師，8名評為初級講師。

賽后，左鑫鑫對本次選拔活動進行了點評，充分肯定了各位選手在課程設計、授課技巧、控場能力、溝通表達等方面的表現，同時鼓勵各位選手持續完善課件內容、提升授課能力，實現教學相長，共同提高。左鑫鑫強調，公司人力資源部現階段要重點考慮如何將這支講師隊伍做大做強，成為湖南磁電的特色名牌；要持續對講師隊伍開展全方位、內外部結合的培訓，長期規劃，不斷完善培訓體系。

最后，張志錄作總結講話，他對搭建內部講師隊伍的意義給予了高度肯定，并對后續講師隊伍建設工作提出了三點要求：

一是內部講師們要立足實際、勤練內功，需進一步從形、體、貌、精、氣、神六個方面不斷提升，履行好內部講師職責，為公司知識傳承做出積極貢獻。

二是人力資源部需對講師進行持續性、針對性的培養，同時將培訓分為科普、專業兩大類，科普類培訓面向公司中層及以上骨干人員。

三是公司需持續打造講師梯隊，定期對講師進行多維度考評，促進講師素質能力提升，提高內部培訓的實效性。

    本次內部講師選拔賽檢驗了參賽選手的綜合素質，激發帶動了全體員工苦練技能、鉆研業務的積極性和主動性，是對公司管理工作水平提升的一次有效促進。下一步，湖南磁電將不斷完善內部講師管理機制，以提升工作質量為中心，以提高隊伍綜合素質為根本，加快職工隊伍成長步伐，為推動公司高質量發展夯實人才根基。